CT0005：经理人时间管理

1、 正视日常浪费时间的习惯。2、 掌握时间管理的技巧。3、 善用时间管理应用到日常工作中，提高工作效率4、养成个人良好习惯，形成一支高效团队。
课程纲要：
一、 时间的认识
1、 时间是资产
2、 时间管理的概念
3、 我们的时间价值观
二、 时间管理的重要性
三、 时间管理的处理原则
1、 时间管理的四象限法
2、 如何处理:ABCD四类事务
3、 时间管理的80/20法则
四、 如何提高日常工作效率
1、 制定时间管理计划
2、 如何有效授权，预防拖延
3、 高效的会议技巧
4、 文件资料的存放处理
5、 如何有效处理电话通讯
6、 如何有效安排来访
7、 改变个人浪费时间习惯，强化个人效率
五、 建设高效率的管理团队
1、 明确的目标
2、 周详的计划
3、 善用时间，进行日常管理
虽然时间对于我们每一个人都是平等的，但是不同的用法会产生不一样的效果，从而产生不同的时间价值。时间管理无论对于普通员工还是管理者都极为重要。创灵动咨询提供课程内容为通常训练内容，仅作企业参考，具体课程设计会因需求与培训对象不同有所差别。