CT0028：供应商评估与管理

培训目的：全面研习先进的 供应商管理技术；掌握方法与技巧，建设优秀的供应链管理团队；在操作中大幅降低成本，提高作业效率，规避风险，真正实现物资及情报的有效流通
培训内容：
一、 供应商管理概述 1、供应链模型简介2、供应商管理的重要性
二、 供应商的选择与评价1、合适供应商的基本条件 2、 供应商选定程序概述 3、物料需求确认 4、事前调查 5、供应商初选 6、新供应商的选定 7、 供应源选定最终评价
三、 供应商评价与培育1、供应商关系管理的基本原则 2、供应商评价方法 3、供应商分级方法 4、供应商改善5、供应商会议
四、 供应商网络优化 1、供应商网络数据 2、供应商素质优化 3、供应商数量优化
五、如何推进供应链管理一体化 1、供应链一体化阶段 2、实施步骤 3、客户价值导向的评估体系 4、供应链管理的七原则 5、供应链管理风险控制
　　创灵动咨询提供课程内容为通常训练内, 容，仅作企业参考，具体课程设计会因需求与培训对象不同有所差别。